從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

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開直播提高人氣的方法：  灌TikTok在線直播人數

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 TikTok在線買直播人數包月

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 YouTube衝直播人數包月

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 買TikTok在線直播人數包月

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 抖音灌直播人數包月

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 Instagram灌直播人數包月

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 YouTube灌直播人數

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。YouTube在線灌直播人數包月

現代工作場所的七大秘密　　　　在沒有社交媒體提醒我們過得有多么悲慘的時候我們是怎么過活的？每次Career Builder發布一項員工調查后，都會有一千人在博客中告訴我們我們是如何超負荷工作，如何被低估的。　　　　你可以感謝蓋洛普公司因為他們最近發布了管理風尚——員工參與。現在，我們都知道我們再也不像我們應該的那樣對我們的工作充滿熱情了。　　　　這對于你來說是一個曲線球。我并不會不同意它。據我所知，很大一部分員工的薪水低于他們應該得到的報酬，累的要死，一個人干兩個人或是更多人的工作，得不到足夠的資源和信息，結果他們就討厭他們的工作了。　　　　那么我的情況怎樣呢？是這樣的：也就永遠是那樣了。并沒有什么新的事情發生。可能只是我自己是這樣，但是從我23歲那年夏天還是孩子的我在高科技行業所做的第一份工作開始，而后八年多一直作為一名管理顧問的我來看，我敢肯定我從來沒有見過上述那些情況在哪個工作場所從某種程度上來說不是事實的。　　　　只是現在我們有確保我們每個人都知道的方式，我們可以一周7天24小時在雅虎、谷歌、Twitter和Facebook知道我們有多悲慘。　　　　以下是我認為的七個首要的工作場所秘密。并不是說這些事情都沒有道理，只是情況總是這樣，而且這些情況在某些公司出現的機率總是比其它公司大。這永遠不會改變，這不是無中生有的事情。真的。　　　　秘密一：員工們工作超負荷　　　　我很確定從1980年到2003年之間我每周平均工作60個小時。1991年，我們公司的首席執行官對我們團隊起草了一項特殊規定。兩周后他改變了主意，我幾乎精神崩潰了。1995年，有兩個不同的經理在辦公室里對我發號施令，因為他們的工作也超負荷了，他們需要更多的資源。這里沒有什么新的事情發生。　　　　秘密2：我們需要更多的溝通　　　　當然，交流對于企業成功和組織效果來說還像過去那樣重要。有太多的溝通，以致于工作場所溝通已經失去了吸引力了。通過限制信息流來保護域名這一老生常談的問題已經轉變為一個新的問題——超級合作，每個人都參與到所有的事情中。溝通已經達到了爆發的程度，它正在扼殺寶貴的生產力和生產效率。　　　　秘密3：員工們參與不足　　　　這是什么意思呢？我想蓋洛普公司已經讓這個問題成為一個巨大的熱門話題了，但是十幾年前我也曾經參與過進行員工調查的事情。同樣還是老生常談，那些在工作中參與更多的員工比其它公司的員工更開心。有些首席執行官是精神病患者，他們創造的企業文化是讓員工生活在恐懼中，而其他人經營自己的公司就像在示愛一樣，而所有事情就在兩者之間。這就是一個新的流行詞。　　　　秘密4：管理者們需要做更多事情　　　　他們需要更好地溝通，更努力地傾聽和更有效地管理等等。是否有人停下來想一想或許在所有員工中管理者才是最勞累過度的人，因為是他們給員工發工資，這也就意味著他們拿著每周40個小時的工資要做60個小時的工作。這就是這些年以來我所做的。是的，管理者需要做更多事情，沒錯。　　　　秘密5：你的工作糟透了　　　　首先，這是工作，并不是高興的時間。而且這是一個自由的國家，你來決定你想做什么來謀生，決定你在哪里工作。這還不夠嗎？當然，經濟情況糟透了。所以如果你擁有一份無聊的工作或者一個古怪的老板，你只是暫時的糟糕。（創業  www.lz13.cn）有時候，你的情況會比別人更糟糕，當然經濟因素很重要，但經濟情況已經永遠那樣了。此外，如果你覺得你的公司就是地獄，你的老板就是魔鬼，而你的同事都是搞政治背地里玩陰的往上爬，那么就可以公平地說是你的問題了。沒有人愿意承認他們自己就是問題的所在。　　　　秘密6：歧視問題　　　　顯然，每一種能夠想象到的歧視類型都會有孤立的事件。但是如今我們有勞動法、保護類的法律和政治正確性的監督。管理者們都是訓練有素的多樣化人才，高管們都接受過敏感訓練，而且如果或者當他們真的把事情搞糟的時候還有很多律師在他們周圍來處理案件。大多數工作場所里發生的歧視事件都是顛倒黑白的。　　　　秘密7：公司不是人　　　　我不知道如何解釋，但是如果所有人都消失了，那么所有的公司也就消失了。組織、高管、管理者、員工、股東、客戶、供應商——公司從上到下所有的一切都是人。公司有規章制度、公司章程、股票計劃、美國證卷交易委員會文件等各種法律文書，所有這些都是人寫的也是為人服務的。你使用的家具和電腦，你工作的場所都是由其它公司的人制造的。分頁：123

遲子建：周莊遇癡　　未見周莊，先就喜歡上了它的名字。文人總改不了“望文生義”的虛榮毛病，所以一廂情愿地認為周莊一定是個古樸、寧靜。平和的有種夕陽西下安閑情調的小鎮。　　從蘇州到周莊，乘車大約要一個多小時。那天是周日，陰雨。同行者說這日子游局莊不好，因為上海離周莊很近，每逢雙休日，周莊便人潮蜂擁，到處都是“阿拉”聲。我便暗暗祈禱雨下得再大一些，那樣“阿拉”聲也許便會退潮。可是烏云并不偏袒我滿含自私情懷的游興，它很正直地從天庭撤退了。我第一眼望見的周莊，便是一帶青磚灰樓頂上跳蕩著的一輪濕漉漉的白太陽。　　周莊舊名貞豐里，開始只是個小村落，到了元朝中葉，它才逐漸發展起來。一個地方的迅速繁榮，必定與商業活動有關，而商人中的巨富無疑起著舉足輕重的作用。周莊也不例外。是江南富豪沈佑由湖州南潯遷徙至周莊，才仿佛在一夜之間給周莊下了一場白銀大雪，使這里富得閃光。而沈佑之子沈萬三又給這白銀般的富庶涂抹了一層燦爛的金黃色，使它顯出一派登峰造極般的輝煌，以至人們傳說沈萬三有一個聚寶盆。然而富庶極端了便有“招搖”之嫌，沈萬三便因此而罹難。　　據民間傳說，明太祖朱元璋要修筑南京城墻，沈萬三曾資助一萬三千兩白銀，負責洪武門至水西門一段工程。后來工程超支，他又捐出一萬三千兩。但朱元璋貪得無厭，命沈萬三獻出聚寶盆。沈萬三不從，將銀子運回周莊，藏在銀子浜下，又攜帶聚寶盆遠走他鄉。后來他被朱元璋的御林軍捉住，發配云南充軍。而《周莊鎮志》記載：“富民沈秀者助筑都城三分之一，請犒軍，帝怒曰：匹夫犒天下之軍亂民也，宜誅之。后諫曰，不祥之民，天將誅之，陛下何誅焉！乃釋秀，戍云南。”　　不管是傳說還是史料，都能證明沈萬三是因為“露富”而犯上。只要你讓皇帝感覺到富得咄咄逼人了，即便不馬上人頭落地，也只能是雖生猶死、茍延殘喘地度過殘生。　　沈萬三終于客死他鄉，他的靈柩后來被運回周莊，葬于銀子浜底。　　周莊的石橋和窄窄的巷道中，果然有層出不窮的“阿拉”聲。我們隨著導游進入“沈廳”。沈廳原名敬業堂，清末改為松茂堂。由沈萬三后裔沈本仁于清乾隆七年建成。沈廳面臨河埠，水上有苫著天藍色布的船在往來穿梭。沒有我想象中的臨河梳妝或淘米洗菜的女人，那船雖然也古舊，但載的都是嬉笑不已的游人。沈廳的中部是茶廳和正廳，我坐在廳中央的紅木椅子上小憩的一刻，覺得一股砭人肌膚的陰涼從足下生起，仿佛我正踩在寒氣蕭森的地獄之口上。我參觀過很多有錢人的宅院，它們大都有著高大的門樓，廳堂四四方方，里面雕梁畫棟，陳設的椅子也大都笨重不堪。這樣的屋子因為遠離窗口，所以陽光的進入就極為艱難。何況周莊的建筑屋檐與屋檐之間幾乎相交錯，陽光投射下來已經頗多阻隔，又怎談得上一瀉廳堂呢。少見陽光的房屋，在擁有其凝重氣氛的同時，必然給人一種揮之不去的壓抑感，給人一種隔絕了自然的沉悶感。流連于沈廳那數不清的房屋，就仿佛是行走在地下墓穴一般，讓人覺得陣陣悲涼。后來我們一行人聚在一處小茶坊前就著腌莧菜喝阿婆茶，我偶然看見窗前幾株綠色植物的葉片上鼓著幾滴被陽光照得晶瑩剔透的雨滴，才覺得沈廳的周圍仍然有生命在搏動，而在那一瞬間抹去了拜訪它時縈繞于心頭的凄涼感和蕭瑟感。　　周莊保留下來的基本上是明清建筑，它的基調是灰色的。在綠色永不凋、永遠是春天的江南，這種灰色總是像閃電一樣跳躍。一座座的石橋像一匹匹駿馬一樣橫跨在水巷上，并在水中投下它們的倒影。陽光照著石橋和石橋上的人，也照著水中的石橋和人淡墨似的倒影。吆喝茶點的聲音仍然從深巷中掠過奇峭的飛檐傳來。在某一瞬間，我似乎捕捉到了周莊的神韻，然而不絕如縷的游人很快就沖淡了那種感覺。我在嘈雜聲中想象九百年前的周莊，也是這樣的建筑，不過人很少，坐在廳堂里喝茶的時候，便能清楚地聽到歸船的槳聲。船歸的時候，也許會驚擾水中浮游的鴨子，也許閨中的小姐在臨河的繡樓里推開窗戶，看看那歸船上是否有她喜歡的人。若沒有她喜歡的人，又有沒有她喜歡的絲綢或陶器。屋前的垂柳把一半綠意賦予石墻，另一半綠意卻裊裊漫向河水。天色黃昏時，水巷里溢滿金色，糯米糕和清茶的氣息在每一位盼夫歸來的婦人的指間琴音般縈繞。灰蒙蒙的周莊就在一派典雅平和的氣氛中滑入夜晚。后來月亮起來了，周莊沒有夜游人，月光就散散淡淡地照著周莊的石(www.lz13.cn)橋、流水、屋檐、垂柳以及樹深處的鳥……然而紛亂的現實很快又把我與周莊的“神交”隔絕，我們開始參觀“迷樓”。迷樓原名德記酒店，柳亞子先生同南社詩詞社的人曾在此居留并飲酒作賦。順著狹窄的樓梯攀上二樓，兀然看見幾個南社成員的蠟像，他們看上去仿佛是在切磋詩藝，然而人物凝固的表情卻給人一種徹頭徹尾的做作感。其實有這一座古舊的小樓足以讓人想象南社成員在此居留時的風采了，然而人們卻總以為用蠟像來復原某種生命才能達到栩栩如生的效果。于是我敗興地下樓，又尾隨大家來到三毛茶樓。據說三毛曾在1989年仲春來到周莊，我們參觀的正是三毛喝茶的地方。茶樓很小，桌凳比較古舊，墻壁上有三毛的巨幅黑白照片。我覺得三毛自縊時不該選擇絲襪，而應該用自己的長發做繩索來結束自己，她的長發太美了。我坐在三毛茶樓小憩的一刻，石巷中忽然傳來一陣潑辣的叫罵聲。那是一個女人的聲音。罵聲瑯瑯，無拘無束，跟雨后的陽光一樣自由灑脫。我從窗口探出頭，見是一個梳短發、著白背心的微胖的中年女人倚著一家鋪子的石墻在罵，她目光散漫，舉止粗俗，一眼望去便知她是個癡呆。然而正是她這一通罵，使我覺得九百年前的周莊突然掉頭回來了。這深深的石巷中有一種經久不息的癡語長風般地穿越了時空。我驀然想起了沈萬三的悲劇命運，他因“露富”而犯上，而癡人卻不會因為“露癡”而遭貶滴。“癡”向來被認為是一種無知，所以處于這一狀態的人不管說出如何辛辣的話，都不會遭人嫉恨。難怪歷史上有那么多名人因為突遭厄運而“佯癡”渡過難關，他們以一種消極的方式進行了內心最痛切的反抗。于是就有了阮籍、嵇康的假意“癲狂”，有了明代大才子楊慎被流放云南后，酒后插花滿頭穿巷而過，使人疑為癡人的傳說。“癡”是一種可以使心靈自由飛翔的生存狀態，它像一座永遠開著窗口的房屋，可以迎接八面來風。于是我便想，沈萬三若是一個“癡人”，肯定會逃出朱元璋為他設置的 “虎口”。但沈萬三不是一介書生，而是財大氣粗的商人，這決定了他不會佯癡來求生存。所以世上的英雄有兩種，一種是叱咤風云、我行我素、把生命置之度外的人；一種是內斂激情、藏鋒不露、能忍受奇恥大辱的人。而我更欣賞的是前者，因為他們像飛旋在陽光中的灰塵一樣透明。　　朱元璋在南京擁有一片綠意濃郁的山陵作為長眠之所，而沈萬三則是“水冢” 一座，葬于周莊的銀子浜底。王者的靈魂在千秋萬代后仍然可以在大地上浪漫地浮游，而沈萬三的靈魂則永遠濕漉漉地浸在水中，仿佛是在低低飲泣。　　 遲子建作品_遲子建散文 遲子建：親親土豆 遲子建：逝川分頁：123

把握好職場的第一次　　　　畢業季馬上又要到了，很多已經得到心儀offer的同學馬上就要正式加入新的公司，走上全新的職場之路了。周圍不再是簡單的師生或同學關系，而且面對的又是職業技能的全新挑戰，心中多少是帶有忐忑和不安的。我最常聽到的一個形容這種感覺的詞，叫做“無從下手”。　　　　然而我們不能讓自己“無從下手”。萬事開頭難，事實上，只要開個好頭，便有機會如魚得水。所以，今天我們談談那些在初入職場時最能幫我們成功的第一次。　　　　第一次被介紹很多公司有帶新人“游街”的文化，可以迅速介紹新同事給各個部門，讓大家盡快熟悉這個集體。作為新人，在被介紹、特別是被介紹給資深主管的時候，常常會非常不自信。其實人要謙虛，而不是心虛。這個時候，其實只要打起精神來，把“我年輕、我資淺、但我有熱情且我做好準備了”這樣的心態展現出來，握手的時候用力一點，微笑的時候真誠一點，看對方眼睛的時候堅定一點，這樣的第一印象，應該已經很棒了！　　　　第一次午餐相信我，不只在新工作剛開始時，而是在整個職場生涯中，和什么人一起午餐，都會是很重要的一件事。我在職場早期最受益的，就是有一群大朋友，愿意帶著我一起吃午餐。大多數時間，我們都會聊輕松有趣的話題，有時候也會變成關于工作的請教與探討。這樣的“非正式午餐活動”，既會幫你放松過于緊張的工作情緒，又會在一些時候幫助到你的工作。　　　　第一次和主管一對一開會有些小朋友視主管如猛虎，每次跟主管開會都會緊張到不行。但事實上，主管也是人，主管也有他的主管，主管也需要你的理解。其實，把主管當作是“資源”而非“老板”，會讓你用更平和的心態去面對他。　　　　第一次開會會議有大有小，形式各異，但總結起來，無非是上傳下達或是通報討論等等。通常來說，很少有職場新人在第一次開會時便被委以重任。所以，第一次開會，我通常會鼓勵新同事做好兩件事：“眼里要有活，手里要有筆。”眼里要有活—是說在開會前，可以問問自己的直屬主管，有無需要幫助的地方，哪怕是復印或幫忙倒杯水這樣的小事，也會讓人覺得心里一暖。手里要有筆—隨時記錄會議的討論內容。開會后，做個會議記錄并且發給直屬主管，如果需要，還可以在主管審閱后發給更多的人。關起門來說，手里拿只筆，是讓職場新人在會議中“看起來更專業”的最簡單辦法。　　　　第一次被“批評”人無完人，就算你在校園中曾是天之驕子，到了職場中，該犯錯時還是會犯錯，接受些“以批評為口吻的教育”在所難免。學會接受“批評”，絕對不僅僅指的是“態度”，而是如何積極、正面地接受批評并轉化成為行動。我見過的最好的同事，是在被我“建議”（基于我的態度一直很好，我就不用批評這個詞啦）后，寫了一封很短的郵件，告訴了我他學到的東西以及下一次再遇到類似事情時可能的處理方式，并征詢我的意見。我當時便覺得花在他身上的時間非常值得，后來，也更愿意盡力幫他成長。若干年后的一天，我又收到了這位同事的郵件，跟我說他在帶第一個下屬，遇到了同樣的問題，他用了當年向我學到的東西去幫助新人。我心里真的暖暖的。 歐陽夏丹：第一次的成功很重要 在職場上，一定要閉口不提的話 職場最讓你受益的9個小細節分頁：123

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